Un mejor mañana para los hijos de todos:
Otra tragedia desgarradora ha creado un movimiento, que no será reprimido, por el cambio necesario desde hace mucho tiempo. Este movimiento debe traducirse en acciones para generar oportunidades a través de programas de inclusión vía equidad. Ser personalmente imparcial, pero públicamente silencioso, no envalentonará el cambio. Como dijo Cornel West, "La empatía no es simplemente una cuestión de tratar de imaginar lo que otros están pasando, sino de tener la voluntad de reunir el valor suficiente para hacer algo al respecto".
La juventud de Equity 4 LI (www.Equity4LIYouth.org) es una vía para un cambio positivo inspirado. Nuestro comité enfrentará barreras de larga data y conectará a una población diversa de jóvenes con oportunidades de empleo, capacitación y tutoría para abordar las desigualdades pasadas. Los desafíos son muchos, pero al aprovechar a los líderes en múltiples áreas, una red de oportunidades puede crear un vínculo hacia un mañana mejor.
Para lograr nuestro objetivo, primero debemos definir los problemas relacionados con el modelo de empleo social actual. El logro de la equidad debe ayudar a rectificar los paradigmas aceptados existentes, que hemos identificado y resumido para enfrentar.
¿Por qué se desarrolló esta situación?
La exclusión no siempre es manifiesta. El proceso de exclusión puede emanar de una cultura de abogar por la continuidad de lo que “somos” y las personas que conocen “nuestra comunidad”. Si bien generalmente no es la intención, este proceso da como resultado una continuación de la misma distribución racial en el futuro, ya que la diversidad no estuvo presente históricamente.
¿Cómo se mantuvo?
Algunas comunidades tienen personas influyentes que difaman a los agentes del cambio. Esta es una forma eficaz de disuadir el cambio y reprimir una progresión natural hacia un futuro más inclusivo. Las narrativas de la historia alteradas se presentan y conservan a través de gestos simbólicos. Los hechos documentados son el adversario de los líderes de un pasado excluyente.
Cuando las estadísticas muestran claramente los patrones de exclusión, ¿por qué estas personas no están expuestas y vilipendiadas?
Una táctica poderosa para oponerse al cambio positivo, y la inevitabilidad de la diversidad que prevalece cuando una masa crítica de personas progresistas obtiene la autoridad para actuar, es difamar a los agentes del cambio. La mejor táctica es afirmar que los nuevos líderes son la causa de la condición preexistente. Esta táctica se usa a menudo en la arena política donde el agente de cambio es etiquetado con la debilidad de un antagonista para desviar la atención de los hechos documentados. Esta táctica suele tener éxito a corto plazo.
¿Cómo se puede superar esta táctica en beneficio de nuestra comunidad?
Los agentes de cambio y la masa crítica de personas de la comunidad que desean justicia y diversidad deben responder rápida y agresivamente a las afirmaciones falsas. La discusión debe desplazarse hacia los hechos y alejarse de las narrativas falsas presentadas de un pasado glorioso, que, en realidad, solo sirvió a quienes estaban en una posición de poder. El cambio colaborativo positivo es esencial y será ventajoso para nuestra comunidad.
¿Cuáles son las consecuencias de la exclusión?
La exclusión de segmentos de nuestra sociedad minimiza el grupo de candidatos disponibles para puestos de trabajo. Se debe apoyar la diversidad porque la inclusión produce un mejor resultado para la comunidad. Ser diverso amplía el grupo de candidatos disponibles para puestos en todos los niveles de empleo. Las verdaderas iniciativas para la diversidad lograrán un mayor número de solicitantes, lo que resultará en una mayor competencia por trabajos escasos, lo que desarrolla mejores candidatos.
¿Cuál es el camino a seguir?
El cambio debe producirse en todas las áreas de empleo, en todos los niveles de todas las organizaciones, y debe lograrse mediante la contratación y la tutoría. No se trata de contrataciones diversas ocasionales, que era una táctica tradicional para apaciguar a los agentes de cambio. Se necesita un compromiso constante con una cultura de diversidad para establecer una organización como destino para diversos candidatos. Cuando se logra una cultura de inclusión, un ambiente acogedor para diversos candidatos energizará nuestros esfuerzos a largo plazo.
¿Cuáles son nuestras metas futuras?
Le imploro a nuestra comunidad que mire hacia adelante y construya hacia una mayor inclusión. Apoyar a los líderes dispuestos a desafiar el status quo mediante el desarrollo de recursos humanos y financieros para nuestro beneficio compartido. El logro se trata de lo que logramos avanzando para servir a todos los jóvenes de manera inclusiva. Debemos colaborar para crear un mañana mejor.
¿Qué podemos hacer?
Apoye las iniciativas del Comité Juvenil de Equity 4 LI (anteriormente Comité Juvenil de Oportunidades Económicas para Todos) y nuestra red de socios en desarrollo. Nuestro comité no busca ni acepta donaciones monetarias, solo para identificar a las personas que estén en condiciones de fomentar el cambio, a través de sus aportes y colaboración.
- Dr. Patrick Pizzo